เกริ่นนำ

การดำเนินงานเพื่อพัฒนาศักยภาพเยาวชน เช่นการสนับสนุนสภาเด็กและเยาวชนนั้นเป็นงานที่จำเป็น
ต้องใช้ทรัพยากรทั้งแรงกายแรงใจผู้ดำเนินงานและงบประมาณไม่น้อย รวมถึงต้องดำเนินงานต่อเนื่อง
เป็นระยะเวลานานจึงเห็นผล ทำให้เจ้าหน้าที่และผู้ที่เกี่ยวข้องนั้นมักประสบปัญหาภาระงานมาก ขาด
งบประมาณและจัดกิจกรรมได้เป็นครั้งคราว แทนที่จะสามารถวางแผนและดำเนินงานสนับสนุนได้อย่าง
ต่อเนื่อง ทั้งจากการวางระบบงานหรือการระดมการสนับสนุนจาภาคส่วนต่างๆ
เครื่องมือนี้พัฒนามากจากพื้นฐานการคิดแบบการผู้ประกอบการสังคม คือการมองหาโอกาสและช่องว่าง
ในการแก้ปัญหาหรือสร้างโมเดลจากความสนใจและความสามารถที่มี โดยมีคำถามชวนคิดถึงการเข้าใจ
ปัญหาในการทำงาน หรือสำรวจความคิดของเราต่อการสร้างความยั่งยืน ว่าคือการสร้างระบบการ
ทำงาน การสร้างทีม การต่อรุ่นพี่สอนน้อง หรือการระดมทุนในลักษณะการตั้งกองทุน หรือหากิจกรรม
ระดมทุนประจำปี